Dossier

Audition: mythes et vérités

Marteau, enclume, étrier? Les femmes entendent-elles mieux que les hommes? Les oreilles continuent-elles de croître tout au long de la vie?

Dossier

Perte de l’audition et démence: un lien sous-estimé

Conséquence fâcheuse du vieillissement, la perte de l’acuité auditive peut aussi avoir un impact important sur la santé psychique: environ 8 % des cas de démence relevés chez les personnes d’âge moyen dans le monde sont associés à une déficience auditive non traitée. Dès lors, comment faire la distinction entre des problèmes auditifs liés à l’âge et un début de démence?

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Dossier

«J’ai appris à revendiquer mes besoins»

Après deux pertes auditives subites, Beat Junker se retrouve presque sourd à quarante ans à peine. Fidèle à sa devise «Tire le meilleur parti de la situation», il reprend peu à peu le contrôle de sa vie. Aujourd’hui, il part de nouveau à l’assaut des sommets et mène une vie presque normale.

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Offre

Économiser dans l’assurance de base: modèles d’assurance alternatifs

Il est possible d’économiser sur les primes de l’assurance de base en optant pour une limitation volontaire du choix du médecin. SWICA propose différents modèles d’assurance alternatifs dont la pertinence change en fonction de la situation.

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Débat

Hausse de la franchise minimale: facteur d’économies ou fausse bonne idée?

Depuis 20 ans, la franchise minimale dans l’assurance-maladie obligatoire est restée inchangée à 300 francs. Le Parlement envisage à présent une adaptation périodique de ce montant, une idée que soutient également le Conseil fédéral. Cette mesure peut-elle faire baisser les primes, ou risque-t-elle au contraire d’augmenter les coûts de la santé? La question est débattue.

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Astuces

Podcasts: tout un monde à nos oreilles

Ils sont légion, mais lesquels vaut-il vraiment la peine d’écouter? Les podcasts diffusent informations et divertissement dans les domaines les plus divers. Vous nous avez soumis vos préférés pour attirer l’attention sur des sujets d’intérêt.

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Les gens chez SWICA

Daniela Wyss

Renseignements sur une hospitalisation à venir ou un examen préventif: le service clientèle 7×24 h répond 24 heures sur 24 aux requêtes que les personnes assurées communiquent à SWICA par téléphone, e-mail, réseau social ou chat. L’année dernière, il a traité plus de 150 000 appels en dehors des heures de bureau, un nouveau record.

Ces articles décrivent les prestations et conditions de SWICA en vigueur au moment de la publication. Veuillez noter que ces prestations et conditions peuvent être adaptées à tout moment par SWICA ou que certaines prestations peuvent ne plus être proposées.

Autres news

Expériences sonores pour petits et grands

Dans toute la Suisse, forêts et sentiers sonores invitent à vivre de captivantes expériences auditives. Ils créent la surprise et permettent de découvrir des aspects méconnus de l’ouïe ainsi que des oeuvres d’art sonores. Ce sont autant d’idées d’excursions «inouïes» pour les familles et les personnes passionnées de nature, d’art et de musique qui recherchent des expériences hors du commun pour les sens et l’esprit. 

mySWICA numérique, simple et sécurisé

Grâce au portail clientèle mySWICA et à l’application mySWICA, nos clientes et clients peuvent désormais, en tout temps et en toute sécurité, accéder à leurs documents et consulter décomptes de primes et de prestations ainsi qu’attestations fiscales. Il est aussi possible de télécharger des factures et d’interroger le solde de la franchise de manière simple et rapide. mySWICA permet ainsi d’entrer directement en contact avec SWICA. Afin d’améliorer encore le confort de communication, SWICA privilégie toujours plus l’envoi numérique. L’adaptation s’effectuera de manière progressive pendant l’année.

SWICA s’allège

Depuis des années, la hausse des coûts de la santé est l’une des principales préoccupations de la population suisse. Or, un changement de cap n’est possible que si tout le monde tire à la même corde. Et cela s’applique aussi à SWICA. Ces derniers mois, des processus internes ont été revus pour gagner encore en efficacité. La seconde étape concerne la structure organisationnelle: le nombre de directions régionales passe de huit à cinq et les processus centraux s’allègent. Cela permettra de réduire les frais administratifs d’environ 50 millions de francs par an. Rien ne change

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